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维护项目管理考核办法.docx

维护项目管理考核办法

雨下田间
2019-05-25 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《维护项目管理考核办法docx》,可适用于企业制度领域

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热电维护项目管理考评办法(初版)编制:审核:批准:年月目录第一章总则第一条为加强设备检修维护管理规范检修维护工作提升全体员工技术水平及工作责任心防范各类人身伤亡、设备损坏等事故的发生结合《中国能建安徽电力建设第一工程公司安全文明管理办法》与富平热电合同及技术协议相关规定制定本实施办法(以下简称ldquo办法rdquo)。第二条本办法的解释权归属富平热电维护项目部其适用于火电厂检修维护项目。第三条富平热电维护项目部依据本办法加强对全体员工及检修维护工作的管理按照本考评办法进行检查考核、奖励。第二章考核组织及原则第四条富平运维项目日常管理考评工作由安全部门、技术部门及管理部门完成。第五条各部门本着公正、公平、公开和实事求是的原则履行指导、监督、检查职能为项目履约营造一个安全、稳定、和谐的氛围及时正确反映项目执行情况总结经验修正不足。第六条本ldquo办法rdquo主要从项目管理、设备日常维护管理、检修质量管理、安全管理、文明生产管理、非生产区域管理等六个方面具体阐述。第三章项目管理考核序号考核条款责任人考核金额备注违章指挥强令他人违章作业的当事人考核元情节严重的并做清退处理检修工作时无票作业当事人考核元情节严重的并做清退处理高空作业未系或未正确系安全带上下抛掷物品的当事人考核元情节严重的并做清退处理违规动火作业或未办理动火票、安措不完善时私自动火工作负责人动火人考核元情节严重的并做清退处理违规在受限空间内起重、吊装物件工作负责人考核元情节严重的并做清退处理违规使用危险化学品当事人考核元情节严重的并做清退处理无证进行特种作业或操作特种设备的当事人考核元情节严重的并做清退处理未履行相关手续擅自改变或扩大工作范围工作负责人考核元情节严重的并做清退处理检修作业使用不合格工器具、特种设备和施工机具工作负责人考核元情节严重的并做清退处理未履行相关流程擅自解除主系统连锁、保护、五防闭锁等工作负责人考核元情节严重的并做清退处理工作时间睡岗、脱岗、酒后上岗的当事人考核元情节严重的并做清退处理未按规定时间上报项目、部门各类材料、报表当事人考核元次上级下发的各种工作及安全管理文件、通知未及时传达到每位班组成员造成工作延误专业主管班长各考核元次未按PDCA对各项工作任务实行闭环管理专业主管班长各考核元次对于项目、专业安排的工作任务、要求无正当理由不接受或执行不力标准不高当事人考核元次情节严重的并做清退处理对于项目、专业安排的工作任务、要求对任务有异议时谩骂、侮辱管理人员或动手打架闹事扰乱工作秩序的当事人考核元次情节严重的并做清退处理违反劳动纪律上班迟到、早退当事人考核元次违反劳动纪律上班期间上网玩游戏、串岗、溜号、打游戏、睡岗等等当事人考核元次违反劳动纪律上班期间从事与工作无关的集体聚众活动如聚众打牌等当事人考核元次情节严重的并做清退处理工作当中存在违章或经同事、上级要求整改而不予整改的或有讥笑、顶撞情节的当事人考核元次情节严重的并做清退处理值班人员违反规定擅自离开值班岗位当事人考核元次值班人员违反规定通讯不畅或超过三个未接来电不及时回电及非生产电话致使连续分钟占线的(生产现场信号不良情况除外)当事人考核元次项目、专业例行的工作会议迟到或无故不参加者当事人考核元次仿效上级主管人员签字滥用印鉴、未经同意私用上级主管人员账号、密码的当事人考核~元情节严重的并做清退处理专业班组各类日志、定期工作未开展或缺少记录的专业主管班长各考核元次专业班组各类培训、安全、上级文件精神等未按时开展学习培训或缺学习培训记录专业主管班长各考核元次专业班组、库房等未按定置管理要求摆放责任班组考核次违反着装规定进入生产现场不穿戴符合要求的工作服或劳保用品的当事人考核元次严重违反安全工作规定、违反《电业安全工作规程》或公司安全生产规程及制度、违章指挥者造成重大损失或负面影响的当事人据情节轻重考核元次新员工或外来人员未进行三级安全教育即进入生产现场的专业主管班长考核元次工作中相互推诿扯皮责任双方考核各元次未请假或请假手续不符合规定当事人考核元次班组考勤与实际出勤不符班长考核元次酗酒闹事打架斗殴当事人考核元次情节严重的并做清退处理偷盗行为当事人元次情节严重的并做清退处理第章设备维护管理检修、维护管理序号考核条款责任人考核金额备注设备台账不完整存在遗缺责任班组考核元次班组内部区域、设备分工不明确存在盲点设备(班组具体分工参考设备部分工)责任班组考核元次班组内区域划分后设备责任人不熟悉自己所辖设备范围责任班组考核元次无设备异动台账或台账更新不及时责任班组考核~元设备责任人不熟悉所辖设备结构、维护要求、检修规范、质量要求设备责任人考核元次若系责任人能力不足做下调岗位设备图纸和技术资料未按规定保存或更新不及时专业技术员考核次检修工作结束后各项记录、台账缺失工作负责人考核元次各类检修维护台账、记录更新不及时专业技术员考核元次因漏报、错报备品备件导致检修延误专业技术员考核元次申报材料计划时应当附带技术规范或图纸而未附带导致到货不能适用的专业技术员考核元次造成后果从重考核或按相关条款处理设备技改或异动未及时编制方案、报告或未经批准就开始实施的专业主管班长专业技术员各考核元次设备异动或技改实施完毕后未履行三级验收手续工作责任人考核元次维护范围内的等级检修结束后天内未编制总结专业技术员考核元次等级检修检修文件包编制不符合要求专业技术员考核元次应使用检修文件包没有按规定使用者或检修文件包使用不规范工作责任人考核元次设备检修后因验收把关不严造成检修质量不良专业技术员考核元次因检修质量原因发生保护误动、拒动工作责任人考核元次由于检修质量原因或违反检修标准、作业文件而造成设备投运后不符合要求导致重复检修工作责任人考核元次现场检修作业未按规定要求进行文明施工、标准化设置工作责任人考核元次设备缺陷管理设备缺陷管理重在通过提高设备检修、维护质量降低设备缺陷的发生率通过提高设备消缺质量减少设备缺陷的重复发生率通过规范缺陷消除工作的管理程序(包括缺陷的提出、消除、验收、评价、分析、预防、控制、统计、考核等)提高设备可靠性。序号考核条款责任人考核金额备注无特殊原因设备缺陷不及时处理或无处理结果专业主管、班长各考核元条发生紧急缺陷时消缺不及时甚至造成后果专业主管班长消缺责任人各考核元次考核元次按照异常事故分析定性考核缺陷统计、分析不全面、不深刻防范措施不具体或针对性、适用性不强专业技术员消缺责任人各考核元次缺陷处理过程中专业间相互推诿扯皮造成工作延误责任专业主管班长考核元次考核元次缺陷处理超过规定时限而超期的专业主管班长消缺责任人各考核元条因条件受限未消除缺陷未按规定办理延期而造成缺陷超期的消缺责任人考核元条未消除缺陷在条件具备时而未组织积极消缺的班长消缺责任人考核元条考核元条登录缺陷确认超时消缺责任人考核元条因检修质量原因造成重复缺陷的专业技术员消缺责任人考核元条考核元条设备运行过程中发生故障对故障排查不认真、不仔细的未认真查找真正原因消除缺陷敷衍了事因上述原因导致故障扩大的设备责任人考核元次视后果严重程度加倍考核因日常维护不到位而造成设备运行过程中发生故障的设备责任人考核元次机组运行中设备发生异常、缺陷未及时上报巡检员考核元次接到消缺通知后白班分钟夜班分钟内未到达现场或通讯不畅联系不到消缺责任人考核元次消缺完成后未在系统内和专业缺陷台账内登记消缺责任人考核元条因设备缺陷造成周围环境污染或影响其他设备正常运行而未采取有效措施消缺责任人考核元次缺陷延期后未制定防范措施或制定措施未落地执行造成设备异常消缺责任人考核元次工作票管理工作票是指保证电力生产设备在安装、调试、试验、消缺、维护、检修等工作过程中人身和设备安全的重要组织措施是应严格按照标准和规范流程进行申请、审核、批准的准许工作的书面命令也是保证安全技术措施的书面依据。工作票实施分级管理、逐级负责的管理原则。工作票中出现下列情况即计为不合格工作票:)工作票无编号或重号、错号。)工作票未按规定签字或由他人代签。)工作任务、内容和工作地点填写不清应填写的项目未填写(如:时间、地点、设备名称等)漏项、并项。)安全措施执行的不明确不齐全或写有ldquo同上rdquo等字样者。)未填写接地线的确切装设地点、组数和编号。)未注明装设标示牌的地点或标示牌名称错误、装设错误。)打印字迹不清楚或任意涂改。)一个工作负责人同时持有两张及以上已开工工作票者。)工作票已过期而未办理延期手续继续工作或未按批准时间擅自提前开工者。)工作负责人、工作组成员变动而未办理变更手续者。)工作票签发人、负责人、许可人、专责监护人不符合要求或未经审批者。)已结束的工作票所拆除安全措施中接地线(接地刀闸)与装设地线数目、编号不对应又未注明原因者。)应办理第一种电气工作票而使用了第二种电气工作票者。)工作票签发人、工作负责人或工作许可人相互兼任者。)工作票填写内容、术语不符合规定且含义不清者。)工作票未按正常程序执行者。)工作票执行中丢失或损坏看不清而未及时补办者。)已执行的工作票终结后工作票未加盖ldquo已执行rdquo专用印章同一张工作票乱盖印章者不在指定位置加盖ldquo已执行rdquo专用印章或印章倒盖者。)应填写保留带电部分和补充安全措施而未填写者。)安全措施填写完毕栏内还有空格而未划终止符者。)使用工作票格式不符合要求或未按规定使用附页者。)用热机工作票代替动火工作票者。)工作票使用蓝、黑以外其他颜色者。)违反《安规》有关规定的其他行为。工作票管理考核序号考核条款责任人考核金额备注没有办理工作票或动火票开展工作工作负责人考核元次已发出的工作票安全措施有原则性错误未造成后果的工作负责人考核元次工作票签字栏未签字或代签的工作负责人考核元次非工作负责人办理工作票开工终结手续工作负责人考核元次应办理动火工作票而未办理的属一级动火范围(未造成严重后果)工作负责人考核元次应办理动火工作票而未办理的属二级动火范围(未造成严重后果)工作负责人考核元次应办理动火工作票而未办理的造成后果的按照异常事故分析性考核工作负责人按照异常事故分析定性考核应使用工作联系单而未使用即开工的工作负责人考核元次未使用已经审批的检修文件包或技术措施文件即开工的工作负责人考核元项重要检修项目和重要检修工序没有办理安全技术审批手续工作负责人考核元项危险点预控票工作班成员非本人签字当事人考核元人在办理工作票时工作负责人没有亲自到指定的地点办理由他人代办的、代签的工作负责人考核元张已许可执行的工作票(含工作联系单、动火工作票、危险点预控票)不合格工作负责人考核元张丢失检修工作票(含工作联系单、动火工作票、危险点预控票)、在工作票(检修文件包)乱涂乱写工作负责人考核元张月度工作票统计不清记录不完善专业班组考核元次设备无渗漏管理为提升富平热电维护项目的设备管理水平消除和减少设备或系统由于渗漏而存在的风险持续改善现场文明生产水平确保机组安全稳定经济运行提高员工的工作标准和工艺水平根据神华集团设备无渗漏管理规定特制定本规定。本规定所言的渗点指密封点处有介质渗出一般漏点指密封点处有介质滴落严重漏点即介质溢出速度油每分钟一滴水每秒钟一滴。本规定的管理范围包括整个生产过程所涉及到的所有设备和系统(包括设备和有关的汽、水、油、氢、粉、煤、灰、烟、风、气、酸、碱、树脂、氨水、石灰石等介质的系统)及厂房内非生产设施。设备无渗漏管理考核序号考核条款责任人考核金额备注班组未开展设备渗漏定期排查治理未建立渗漏点台账台账更新不及时责任班组考核元次设备渗漏点统计不正确存在缺项、漏项描述不清责任班组考核元次对渗漏设备未制定有效的防范、消除措施或在条件满足时未及时消除责任班组考核元次设备渗漏未纳入班组日常隐患管理责任班组考核元次设备渗漏未进行透彻的分析或分析与治理措施不符责任班组考核元项对于渗漏设备管控失效造成设备异常、环境污染等责任班组考核元次未及时发现设备渗漏造成事态扩大对主、辅设备的稳定运行造成不良影响巡检员设备专责人按照异常事故分析定性考核第章质量管理检修质量是影响设备、机组能否安、稳、长、满、优运行的一个重要的衡量型标志是确保机组安全生产的重要手段。如何在检修过程中提高检修质量把设备运行过程中的隐患和缺陷降低到最低避免设备事故的发生是我们检修质量管理的一个重要内容。质量管理序号考核条款责任人考核金额备注未能认真执行维修质量三级验收制度工作负责人考核元次未能严格执行检修规程检修方法不正确检修质量工艺不达标工作负责人考核元次野蛮施工强拆强装造成设备损坏的工作负责人考核元次高危风险项目开工审批单、三措两案、安全技术交底措施不全班组技术员考核元次备品备件需用计划不全或未按时上报班组技术员考核元次检修台账、记录等填写不规范当事人考核元次废旧物资、油品不能按规定回收摆放的当事人考核元次未经审批擅自改动施工方案当事人考核元次在进行危险性作业时没有对作业人员进行安全技术交底并签名就开始工作相关责任人考核元次每次检修任务开工前未对工作班全体成员进行安全交底的工作负责人考核元次工作负责人在检修现场未随身携带工作票、检修文件包等未按规定在文件包技术进行记录及质量控制点验证工作负责人考核元次工作监护人做与监护无关的工作或擅自离开监护岗位工作监护人考核元次运行人员未执行完安全措施即擅自开工或工作结束后未会同运行人员至检修现场一起确认检修工作结束工作负责人考核元次不符合项未经批准验收擅自进入下一道工序工作负责人考核元项检修工作结束后未在规定时间内上交检修文件包、检修报告、总结等台账班组技术员考核元次设备无试运单、修前修后记录或记录不真实详细班组技术员考核元次没有压票进行试运等未按检修流程作业工作负责人考核元次第章安全管理为保证项目履约期间各项工作安全、平稳推进保障全体员工的安全和健康富平运维项目部坚持ldquo安全第一预防为主rdquo的方针现依据有关安全生产的法律、法规及富平运维项目合同和公司相关规定特制订安全管理考核细则以制度来规范员工行为。序号考核条款责任人考核金额备注发生人身死亡事故和重大、特大伤亡事故按照富平电厂安全管理制度考核且富平电厂有权终止合同。发生人身重伤事故。按照富平电厂安全管理制度考核且富平电厂有权终止合同。发生设备系统的重大、特大及以上设备安全责任事故。(合同期满后个月内能追溯为本合同期内相关责任的仍不能免除责任)按事故调查的定性责任考核富平电厂有权终止合同。在厂区范围内发生交通伤亡事故。按照富平电厂安全管理制度及交通管理相关规定考核在厂区范围内发生一般责任交通事故。按照富平电厂安全管理制度及交通管理相关规定考核。因责任单位的责任发生一般性设备事故。按照富平电厂安全管理制度相关规定考核。发生管辖范围内(含检修厂房、生活区域和运输车辆等)的责任单位责任的火灾事故。按火灾的损失程度考核不低于元次最高按事故定性执行。因责任单位的责任发生管辖设备的事故和人身轻伤。考核~元次因个人原因导致设备异常、人身未遂考核~元次高处作业未正确使用合适的安全带或安全带使用不规范工作负责人元人高处作业上下抛掷工具、材料及其它物品当事人元次高处、悬空作业为使用工具袋、较大的工具未用绳子拴在牢固的构件上、使用剪刀、电钻等手持工具不用绳子拴在腰带上或牢固的构件上当事人元件使用未经试验合格的电动工具或电动工具电源线裸露、带电部分裸露、无有效漏电保护装置工作负责人元次带手套抡大锤或单手抡大锤当事人元次未按规定装设接地线工作负责人元次未按照规定使用梯子或使用不合格的梯子当事人元次使用固定式或手持式砂轮机部装设防护玻璃或戴防护眼镜当事人元次进行焊接、切割与热处理作业时作业人员未戴专用护目眼镜、工作服、鞋、手套等不符合安全要求当事人元次利用生产现场任何管道、电缆桥架、支吊架、栏杆等悬吊重物工作负责人元次禁止在人行通道上方悬挂重物如确实需要则应装设临时围栏并在围栏四周挂ldquo禁止通行rdquo牌违反者工作负责人元处检修现场使用链条葫芦未在使用合格期内、载荷不符、歪拉斜吊等工作负责人元次未经消防管理人员同意擅自挪用消防器材当事人元处检修中拆除临时围栏、护栏时未装设合格的临时围栏检修工作结束后未及时恢复固定围栏、护栏、栏杆工作负责人元处检修现场设置的临时遮栏无警告标示工作负责人元处高空作业未按照规定使用安全带当事人元人检修现场取下井、坑、孔、洞或沟道盖板无临时围栏、警示标志的工作负责人元处随意拆除安全防护设施当事人元处如造成人员伤害视情节轻重另行处理故意损坏或擅自拆除现场临时围栏当事人元处在人行通道区域进行高处作业下方未设置警戒区域、无任何防护措施工作负责人元处非工作人员穿越警戒区域考核元次检修现场工作时未做到ldquo三不落地rdquo工作负责人元处将氧气、乙炔瓶与易燃易爆物品混放一处当事人元处氧气、乙炔瓶存放距离、使用中固定不符合要求高温露天使用无遮阳措施工作负责人元处将气瓶卧放滚动搬运当事人元次现场使用的各类气瓶如减压器的低压室没有压力表或压力表失效工作负责人元次在进行电、气焊作业时将木板等易燃物做垫块的当事人元次检修中走错间隔误拆运行设备未造成事故的当事人元次造成事故的按相关规定处理违规在工作场所存储汽油、煤油、酒精等易燃易爆物品工作负责人元处在检修现场不爱护公物造成设备轻微损坏当事人元处根据情节处理使用不合格的安全工器具、防护用具用品工作负责人元次检修作业时未按规定使用安全防护用具工作负责人元次检修中使用的临时照明灯具和电缆线未固定、灯具架设高度低于米未设保护罩工作负责人元处电源线路直接绑挂在金属构件上架设在脚手架上的工作负责人元处未按规定使用行灯或行灯使用不符合安规要求工作负责人元处将没有防护罩的V、V白炽灯、碘钨灯安设在锅炉燃烧室、电除尘器、空气预热器、凝汽器、循环水管道等金属容器内部的工作负责人元处确实需要使用的需装设漏电开关、开关应置于人孔门外监护人可操作位置检修现场使用的电气设备外壳没有采取可靠接地工作负责人元处使用没接零的插头、插座或三脚插头当两脚插头使用当事人元处电源插头、闸刀、插座破损或无盖当事人元处电源引出无插头、闸刀电源引出用电不规范当事人元处擅自搭设电源或虽经批准但电源接线不规范当事人元处Ⅰ类电动工具没有装设漏电保护器做不到一机一跳使用人元台如使用失灵的漏电保护考核元件电焊机金属外壳没有接地工作负责人元台电焊机一侧电源线引线未按规定进行保护接零将厂房钢结构、管道、格栅或其他金属物品等作为电焊二次线工作负责人元处下班前未将电焊机、移动式电源盘等电气设备停电各类气瓶阀门未关闭工作负责人元台(瓶)将带有漏电保护器的接线盘电源箱带进燃烧室、电除尘器、空气预热器和其它金属容器内工作负责人元个空气开关、闸刀开关没有装在密闭箱匣内直接放在地面上移动使用工作负责人元个在露天和潮湿的地方使用木制的电源箱和电源板工作负责人元个搭、拆脚手架时作业人员未正确使用安全带施工周围无设围栏或警示标志没有专人监护工作负责人元处脚手架选材、搭设不符合规定要求搭设负责人元处未经批准在主要人行道上架设脚手架或虽经批准架设的脚手架影响正常人员通行搭设负责人元处立即进行整改脚手架上下无爬梯或爬梯不符合要求(间隔大于厘米)搭设负责人元台脚手架搭设不牢固的建筑物或物体上搭设负责人元处立即进行整改使用梯子登高时不规范、梯子端部无防滑装置、人字梯无限制开度的拉绳工作负责人元次搭设好的脚手架未验收即使用或每天使用前未检查签名工作负责人元次锅炉内部等处搭设的特殊脚手架没有搭设技术方案和安全措施专业主管、班长元个特殊类型脚手架未经验收即使用工作负责人元处未按规定挂安全网搭设负责人元处安全网破损或安全网连接处有漏洞工作负责人元处无证人员操作起重设备、指挥吊装吊运当事人元次在易燃、易爆区域携带火种、穿带有铁钉(掌)的鞋子当事人元次无可靠措施起吊易燃、易爆物品或危险品工作负责人元次在油区使用铁制工具又无防止产生火花措施的工作负责人元次在易燃物品或重要设备上进行焊接工作无隔离措施、无监护人、无防火措施工作负责人元处锅炉水压试验时无关人员在周围逗留、锅炉启动升压后为经批准继续在管道上作业的工作负责人元处进入炉膛、压力容器、油罐及其它储存化学药品、惰性气体的容器前没有进行充分通风、测试工作负责人元处现场滤油无人看管、且无防漏、防火措施责任人人元个未经许可消防器材挪作它用当事人元处油管道动火时不按规定接地线工作负责人元次用手拿着工件钻孔、打磨当事人元次不熟悉各类用具的使用方法而擅自使用的当事人元次使用电气设备离开后不切断电源当事人元处生产现场外委施工不设监护人或监护人擅自离开监护人元次非电工从事电气作业当事人元次装设地线前不验电的当事人元处在带电设备区域使用钢卷尺、皮卷尺等进行测量当事人元次设备检修采用约时停、送电工作负责人元次在电缆沟、隧道夹层内工作不使用安全电压行灯照明在金属容器内施焊及使用电动工具不穿绝缘鞋、无绝缘垫、无监护人工作负责人元处在带电附件进行起吊工作不符合安全距离或无人监护工作负责人元次电气设备检修工作人员与带电体不能保持规定的安全距离工作负责人元次电气设备拆除后仍留有带电体未处理工作负责人元处吊物捆扎、吊装方法不当在吊物上堆放、悬挂零星物体起重指挥元处设备运行中将手伸进遮拦内戴手套或抹布对转动部分进行清扫或其它工作当事人元次用围带设置的临时围栏高度低于mm高于mm工作负责人元处立即进行整改在检修过程中无防护措施造成消防自动装置误动工作负责人元处酒后上岗当事人元次情节严重清退处理第章文明生产管理项目文明生产工作与设备维护工作实行同计划、同部署、同检查、同考核、同总结的管理方式各专业负责人是本专业文明生产的第一责任人对本专业所辖区域的文明生产负全面领导责任负责组织本专业人员开展文明生产工作。文明生产以专业自查自纠为主项目安全部门对各专业文明生产工作进行监督、检查、指导和考核。文明生产管理的内容包括:所辖区域的卫生保洁、所辖设备的卫生保洁、工作场所的卫生保洁、消除设备渗漏、职工行为文明达标。序号考核条款责任人考核金额备注进入生产现场未正确佩戴安全帽或未戴安全帽当事人考核元次检修时掀开的沟道盖板或拆除的栏杆未设临时围栏修后恢复不到位工作负责人考核元次夜间检修现场照明不足工作负责人考核元次检修场地未铺设胶皮、木板等造成地面损坏、污染工作负责人考核元次检修现场完工后未做到ldquo工完料净场地清rdquo工作负责人考核元次设备修后铭牌、编号、介质流向等缺失工作负责人考核元次检修现场临时电源布设杂乱不合规范工作负责人考核元次临时电源线穿过通道时未架空或置于地面没有防止碾压或被划伤的措施工作负责人考核元次热力管道的阀门盖或阀门拆下后门盖法兰或管口未封堵牢固工作负责人考核元次检修拆下的油管道管口未有效封堵废油污染设备、地面工作负责人考核元次受限空间作业每日收工后人孔门未有效封堵、加设封条工作负责人考核元次拆卸轴承、对轮等有紧力的部件时使用蛮力或不恰当的方法、工具拆卸当事人考核元次单手抡大锤或戴手套抡大锤当事人考核元次各项打磨工作时未正确佩戴防护眼镜当事人考核元次滤油工作室没有防止跑油、漏油措施当事人考核元次进出电子设备间未做到随手关门当事人考核元次设备、管道刷漆后未对周围设备做防护措施造成污染工作负责人考核元次现场的设备保温缺失设备责任人考核元处拆除保温没有防止洒落措施当事人考核元次脚手架搭设后未履行验收手续就使用工作负责人考核元次靠近设备及瓷砖地面上搭设的脚手架未加隔离垫搭设负责人考核元次检修现场工作时未做到ldquo三不落地rdquo工作负责人考核元处未经有关部门许可任意在楼板、平台上开孔及墙壁上凿洞工作负责人考核元次脚手架上堆放的物体重量超过许可的载荷量当事人考核元处脚手架上铺上的脚手板两端未用铁丝进行绑扎搭设负责人考核元处脚手板伸出架边超过厘米考核元处脚手架工作面无双栏杆保护护栏、工作面没有实行满铺搭设负责人考核元处用手拿着工件钻孔、打磨当事人考核元次检修中踩踏或坐在设备保温皮、电缆桥盒上必须站在设备或管道上才可以工作时未进行保护当事人考核元处高处进行电焊或切割作业未做好防止火星飞溅措施、无防护措施、无专人监护、焊接材料未及时清理工作负责人考核元处燃烧室清灰和设备拆保温时在粉尘容易飘逸的地方无防尘措施工作负责人考核元处设备卫生差未及时清理的设备责任人考核元次检修现场使用的工器具、拆卸下来的材料、零部件、备品备件直接落地、摆放不整齐工作负责人考核元处起重作业时无统一明确的指挥信号起重指挥考核元次进入生产现场工作人员着装不规范当事人考核元次检修现场地面或设备上漏油未及时清理工作负责人考核元处如造成人员伤害视情节轻重另行处理未经有关部门许可任意在楼板、平台上开孔及墙壁上凿洞工作负责人考核元次设备检修擅自扩大工作范围工作负责人考核元次现场工具库房院内的工具柜、材料、备品备件摆放混乱专业主管、班长考核元处现场临时库房的材料、备品备件堆放不整齐不符合防火要求专业主管、班长考核元处使用保温毡、石棉布等保温材料作为放置零部件铺垫工作负责人考核元处将新旧材料、合格与不合格的备品备件混放一处无明显隔离标示工作负责人考核元处未经相关部门批准占用厂区道路堆放设备、材料工作负责人考核元处根据情节工作现场将混凝土、保温泥等材料污染地面或搬运中污染路面当事人考核元处立即整改恢复原貌检修现场存放的各类油桶无醒目标示未在指定地点存放工作负责人考核元次检修现场每天完工后剩余材料堆放不整齐、保管不善工作负责人考核元处、第章非生产区域管理办公区域管理为加强值班室卫生、人员行为规范的管理营造整洁、和谐的办公环境营造我维护项目部的良好形象特制定本管理办法。middot人员行为标准:)办公区域员工应仪表整洁、大方)办公区域禁止干与工作不相关的事宜(玩手机、大声喧哗、闲聊、吃零食、吸烟等))办公室有业主、其他单位进人时我方员工礼貌接待、问询杜绝语言上的冲突)办公区域接听电话要及时重要电话作好接听记录严禁利用办公电话闲聊。middot环境卫生要求)地面、窗台清洁无杂物、污渍)墙面不得乱涂乱画)垃圾篓不得堆积垃圾)打印机、饮水机、水杯等物品表面无灰尘定点摆放不得随意挪动)办公室应经常通风保持空气良好有异味的物品要及时清除)当班值日人员负责办公室卫生清扫、垃圾清理工作并与后一天值日人员做好交接。)人员离开办公室时需随手关灯、关空调及各类电气杜绝安全隐患、节约用电。middot办公用品管理)办公桌上各专业的办公电脑(主机、显示屏、鼠标、键盘、线缆等)定点定位摆放每日擦拭做到表面无尘)值班资料等应归类摆放文件定置摆放整齐有序不得放置杂志等与工作无关的书籍或纸张)各专业文件柜定制集中摆放专业标识清晰)文件柜内资料应按班组建设要求归类存于文件盒内文件盒摆放整齐有序禁止存放工器具。厂区及上下班路途管理)员工上下班时间:上午::下午::。):和:为站班会点名时间站班会要求站姿端正精力充沛人员禁止迟到、早退每日四次点名签到点名未到人员若没有提前请假(或特殊说明)做缺勤处理。)员工上下班应排队进、出厂门人员间距适中队伍中禁止嬉戏打闹上下班路途必须遵守交通规则。)人员在厂区及上下班路途应秉承ldquo两人成行三人成列rdquo原则维护公司形象。非生产区域管理序号考核条款责任人考核金额备注办公区域卫生不合格当班值日考核元次办公室大声喧哗、影响他人正常工作当事人考核元次办公区域玩手机、打游戏、看视频等当事人考核元次办公区域吸烟当事人考核元次无视、不接听办公电话或利用办公电话闲聊当事人考核元次办公用品因个人原因损坏、故障当事人依据损坏程度考核专业值班资料凌乱办公桌上杂物堆积责任专业考核元次文件柜内存放重量较大的工具、备件等责任专业考核元次无故不参加站班会站班会迟到、嬉闹当事人考核元次厂区及上下班路途未排队、嬉戏打闹当事人考核元次不服从管理肆意顶撞各级管理人员或业主当事人考核元次个人不文明行为、(袒胸露背、随地大小便等)当事人元次情节严重的并做清退处理未参加周安全、技能培训活动或着装不统一无辜缺席等当事人元次

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谈判专家告诉你,怎样快速让收入翻倍

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