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维修队伍的管理规程.doc

维修队伍的管理规程

黑耀宝石
2019-05-25 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《维修队伍的管理规程doc》,可适用于企业制度领域

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车间维修人员管理规定为优化维修队伍的规范性加强设备的维护管理、提高设备的效率、减少设备的停机率、提高维修人员的责任心、上进心更好的为生产、工艺服务完善维修班组的管理机制制定以下流程、要求、管理规定:、维修人员管理流程:维修人员申请:优先按照各车间定额情况配置维修人员严禁超编、严禁私设岗位根据车间维修人员的流动情况提前一个月向设备处提交申请人数由设备处向企管部申请人员需求并注明需求人员的条件。维修人员分配:维修人员分配后由设备管理员领新员工去车间熟悉情况确定该员工愿意从事维修工作后由安全管理办公室对其安全操作规程进行培训、由设备处对其基本维修规程进行培训经考试合格后分配给相关车间相关车间统计员自派遣单下发后就该员工的住宿、工作证、工作服等相关事宜进行统计、登记并将该员工情况通知车间主任再分配至维修班组分配至维修班组后由车间维修班长指定老员工实行ldquo传、帮、带rdquo老员工要有责任心争取在实习期内培养至可以跟班处理故障。提前培养出徒的老员工将给予适当奖励维修人员出实习期:按照企管部下发的派遣单注明的实习时间到了实习期个人提出书面的实习申请由车间班组长、车间主任签字确认后提交设备处由设备管理员出题对出实习期人员进行相关的考试考试合格者由设备处主管签字交由安全管理办公室不合格将延长实习期一周若再考试不合格退回企管部由安全管理办公室主管就安全问题考试合格者签字确认然后由生产主管签字后交由企管部领出实习期正式表格出实习期人员填完表格由车间主任签字设备处主管定级别生产主管签字后交由企管部出实习期过程结束。维修人员工具:维修人员出实习期后配发维修工具并记录台账设备处定期对维修工工具检查在规定时期内损坏、丢失的工具维修人员按照原有品牌自己配备在设备处定期检查后定期不自己配置工具的人员设备处将按照规定进行考核维修人员离职时将维修工具上交设备处经确认无误后由设备管理员或者设备主管在其辞职表格上签字不齐的工具将从工资中按照工具的全价扣除维修人员辞职:维修工辞职要提前一个月向维修班长提出书面申请维修班长上报给车间主任车间主任上报设备处备案设备处将按照车间维修人员所需向企管部提出人员需求辞职人员需培训新员工现场操作技能直到新员工能完全胜任该岗位工作。辞职申请由车间维修班长签字车间主任签字设备处处长签字生产主管签字后交由企管部换《员工辞职审批表》。《员工辞职审批表》填写完后由车间维修班长签字车间主任签字设备处处长签字生产主管签字工作交接一栏由维修班长签字工作用品交接一栏由设备管理员签字有无借款一栏由财务人员签字宿舍物品交接由宿舍管理员签字工牌、工服归还情况由厂办公室人员签字劳动关系解除由企管部签字所有签完后将表格交由企管部辞职手续完成。。维修人员岗位要求:熟悉车间的设备分布情况:包括设备名称、设备位置、设备部件名称、设备构造、生产的流程、各个部位的工作原理消防管道位置、动力介质的阀门分布等等。具备钳工维修的基本知识会使用基本的钳工、电工应用工具。钳工能看懂基本的设备组装图纸、气路原理图电工能把设备电气原理图熟悉、应用。能处理简单的设备故障。学习钳工安全操作规程、电工安全操作规程、焊工安全操作规程。钳工、电工通力合作共同完成本班次出现的问题互相学习、互相帮助逐渐往机电一体化发展。严格按照公司规章制度、安全操作规程工作。上班时穿劳动防护用品如:钳工穿劳保鞋电工、焊工穿绝缘鞋电工带绝缘手套焊工带焊工手套等等。注意动火时开具《动火作业证》登高时开据《登高作业证》。电工、钳工要定期巡检设备对设备存在的安全隐患、设备隐患要多查找多分析多解决处理不了的问题要及时反馈给维修班长、设备管理员并记录在《交接班记录本》上。跟班维修人员对本班次出现的问题要及时处理、维修。不懂、不会的东西要及时反馈给维修班长、设备管理员设备处会根据实际情况进行相关培训。维修工对自己包干的机台要认真检查。内容有:润滑情况、设备运转情况、《日常点检表》上体现的影响设备、工艺的问题本机台的设备备品备件情况等。认真整改每周安全检查、设备检查出现的问题并填写相应的《设备维修记录》和任务回执单。配合设备管理员的工作设备管理员检查发现的问题或需要维修工协助的问题要在限期内处理完成。如:油品检测的取样、设备备件测绘时拆卸零件、设备管理员分析设备故障时的积极配合。参加设备处通知的相关培训。如:液压故障分析、气动元件基本知识、润滑油讲座等。对机台操作人员提出的设备问题要及时给予解决不可拖拉处理不了的要说明原因并请设备管理员、维修班长帮助解决保证设备的正常运行。爱护自己的工具。保护好自己使用的工具不得外借、不得私自带回自用。执行好领导们安排的工作并作相应记录和反馈以便领导监督检查。、维修人员负责设备的维护保养及巡检工作保证设备完好润滑良好无泄漏。包机人要对所包机台进行巡检做好年检、月检、周检、日检工作保证设备处于完好状态。、对操作工反映的包机内问题要立即着手解决不能立即解决的要向操作工讲明原因不能独自处理的要向班长、值班长、工程师或经理汇报。、维修人员完成工作后应立即清理现场擦净被污染的设备和地面拿走所用工具及零件严禁卫生不收拾或遗留丝、垫、焊条、铁器、润滑油等及罩、盖等未紧固。、维修人员有权利制止操作工的不正当操作因操作工操作不当造成故障维修人员要紧急处理并将情况报车间主任。、润滑工要确保所有设备的润滑如实做好润滑记录做好润滑工器具维护对油品质量把关定期清理老油禁止乱用或用不干净的油品。严格执行公司润滑管理制度。、维修人员检修时必须挂检修牌检修完成后由检修人员摘牌其他人员不得随便摘牌。。维修人员岗位职责:维修班长岗位职责:负责本车间所有设备的维护、保养及维修管理工作。管理车间维修班组协管电气管理工作负责整个维修班组的安全教育。配合设备管理员每周对设备进行设备检查安排维修人员整改并跟踪落实。配合安全管理员对车间存在的安全隐患进行整改。配合工艺技术员对车间设备存在的品质隐患进行整改。对领导安排的工作认真执行跟踪检查并及时反馈给相关人员。本着节约的原则合理利用备件配合设备管理员管理好备件。对本班组人员建立人员档案实行绩效考核。了解本班组人员技能协调本班组工作安排根据实际情况向设备处提出相应培训要求。维修工岗位职责:严格遵守公司及车间的各项规章制度、岗位安全技术操作规程和有关程序、作业指导书规定及时、安全、保质、保量的完成本岗位工作。严格执行设备使用维护保养规程有关规定确保设备完好正常运转。保持工作现场的环境及设备清洁。工作服穿戴整齐保持良好的工作状态和精神面貌。认真完成车间领导及其他管理人员、班组长交给的其他工作任务并及时反馈。对本岗位的成本节约管理工作负责。对本岗位的标准化工作负责。。维修人员日常考核管理规定:认真填写交接班记录维修时间精确到分钟班次出现的设备故障必须体现在记录本上维修交接班记录与设备维修记录必须一致否则一次考核当班维修元。交接本记录每天早上:送至设备处由设备处处长查阅掌控车间中夜班设备运转状况设备管理员对重复发生的设备问题汇总有设备处制定维修方案尽快解决保证设备的正常运转。一次不送者考核责任班组每人元。认真填写《设备维修记录》记录必须真实、准确不得弄虚作假以便月底统计设备停机率。发现一次考核元。各车间维修班组实行机台包干责任制分机到人把包干分配情况送至设备处维修人员对设备进行保养、润滑让设备处于ldquo有人管rdquo状态。设备管理人员、维修班长每周五组织设备巡检对包干机台出现跑、冒、滴、漏、线路零乱多的进行考核每个机台所查问题不得超过项项以上者超出的项按照每项元考核包干人员对于一周内没有整改且不能说明原因的每项考核元对推诿、扯皮不服从管理者给与辞退处理对维护保养好的机台进行奖励。若没有特殊情况不进行周检的每次考核设备管理员和维修班长各元。包干人员每天对自己管理的机台进行日常检点对设备存在的问题及时掌握、处理难度大的问题及时反映让设备处在ldquo受控rdquo状态由车间维修班长监督检查。对于设备管理员和维修班长安排的工作有能力处理但不按期完成的一次考核元。对于机台主机或带班长反应的设备、安全问题。不处理或处理不了也不反映的一次考核责任人元。维修人员注重日常的设备润滑(包含电机轴承润滑)发现因润滑不到位而造成的设备损坏视设备的损害程度考核mdash元两次以上者给予降级别处理三次以上者责令退出维修班。对车间的设备多了解、多观察为生产、操作服务多向维修技能高的员工学习提高技能水平就设备不完善处提出改善并被采纳的给予奖励奖励额度元不等。维修现场进行清理做到ldquo活了、料净、场地清rdquo发现一次现场清理不彻底者考核责任人元。对维修更换下来的备件可以修复的及时修复或联系设备管理员外协修复修复不了的统一存放由设备管理员定期清理返库。随意扔掉的一次考核车间元。定期清理维修室清理零部件时必须要设备管理员查看后清理防止能修复的备件报废若发现维修室凌乱每次考核当班维修各元维修班长连带元。要以服务的心态服务生产、技术当操作人员、车间工艺技术员向维修工反馈问题时要及时给予处理若忙不过来可给操作人员讲解清楚或找带班长协调不可粗犷对待操作人员及工艺技术员否则严肃处理。工作中注意安全注意防火需要动火时找相关人员开据《动火证》氧气乙炔瓶工作时距离大于m否则一次考核责任人元。遵守劳动纪律因违反劳动纪律而被通报两次者给予警告处分两次以上者给予辞退。因没有责任心安装方式不当、处理方法不正确、不负责任犯低级错误造成备件损伤或者报废的按照备件的考核两次以上者直接退回企管部。因技能水平不够且不汇报、不谦虚问询而造成设备损伤的按mdash元考核两次以上者给与降级处理。因私做主张野蛮修理造成设备损坏者按照备件原价的考核。服从设备管理人员、配合好对设备的管理工作。发现不服从、威胁或殴打设备管理人员或维修班长的立即辞退事态严重者送厂办保卫科处理。。维修人员备品备件领用及管理规定:根据维修所需开局领料单:车间全钢X工厂X车间组别维修X年X月X日名称备件名称规格要求准确数量按照需求填写不得多领领料人谁去备件库领用填写谁的名称部门主管设备处人员(设备处人员对备件数量要严格把关问清楚使用位置)每天上午::下午::在设备处开领料单中午和中夜班维修工在生产处开领料单领完备件后进行设备维修设备正常并打扫好现场后将贵重备件返回备件仓库将可以修复的备件拿回维修室修复完成后返回备件库。并在《交接班记录本》、《设备技术档案》上记录。备件仓库没有的备件要及时反馈给车间设备管理员并在《交接班记录本》注明。严禁备件浪费严禁多领备件。。交接班管理规定:跟班维修工管理归属车间班组管理两班维修工必须当面交接交接内容:设备运转状况、上班次出现的问题、有无没有处理完成的设备问题、有无存在的安全隐患或安全事故、有无需要跟踪的设备问题、有无备件需求情况、有无领导安排工作、有无学习文件或通知下发、有无因设备原因给品质带来隐患等等。跟班维修工请假需要提前一天给维修班长请假以便安排合适人员顶岗跟班。无故不请假脱岗者按照旷工处理。对于本班没有处理完成的设备问题需要两个班次的维修人员交接后根据设备维修状况下班次人员允许离开方可接班。若有难度需要两班次人员共同处理在最短时间内保质、保量的恢复设备运转严禁推诿、扯皮。。维修人员的培训:安全操作规程培训:(详见安全操作规程)电工安全操作规程、工作前必须检查工具测量仪表和防护用品用具是否完好。、任何电器设备未经验电一律视为有电不准用手触及。、电器设备不准在运转中拆卸修理。必须在停车后切断设备电源取下熔断器挂上ldquo禁止合闸有人工作rdquo的警示牌并验明无电后方可进行工作。、在配电室总盘及母线上进行工作时在验明无电后应挂临时接地线。装拆接地线都必须由值班电工进行。、临时工作中断后或接班开始前都必须重新检查电源确已断开并验明无误。、每次维修结束时必须清点所带工具零件以防遗失和留在设备内造成事故。、由专门检修人员修理电气设备时值班电工要进行登记。完工后要做好交待并共同检查然后方可送电。、低压设备上必须进行带电工作时要经过领导批准并要有专人监护工作时要戴工作帽、穿长袖衣服、戴绝缘手套使用有绝缘柄的工具并站在绝缘垫上进行。邻近相带电部分和接地金属部分应用绝缘板隔开。严禁使用锉刀、钢尺等进行工作。、动力配电箱的闸刀开关禁止带负荷拉开。、带电装卸熔断器管时要戴防护眼镜和绝缘手套必要时使用绝缘夹钳站在绝缘垫上。、熔断器的容量要与设备和线路安装容量相适应。、电气设备的金属外壳必须接地、接零。接地线要符合标准。有电设备不准断开外壳接地线。、电器或电路拆除后可能来电的线头必须及时用绝缘包布包扎好如不用线路必须及时拆除。、安装灯头时开关必须接在火线上灯口螺纹必须接在零线上。、临时装设的电气设备必须将金属外壳接地严禁将电动工具的外壳接地线和工作零线拧在一起插入插座必须使用两线带地或三线带地插座或者将外壳接地单独接到接地干线上以防接触不良时引起外壳带电。用橡套软电缆连接移动设备时专供保护接零的心线上下许有工作电流通过。、动力配电盘、配电箱、开关、变压器等各种电气设备附近不准堆放各种易燃、易爆、潮湿和其它影响操作的物件。、使用梯子时梯子与地面之间的角度为度为宜。在水泥地面上使用梯子时要有防滑措施。没有搭钩的梯子在工作中要有人扶住梯子。使用人字梯时拉绳必须牢固。、使用喷灯时油量不得超过容积的四分之三。打气要适当。不得使用漏油、漏气的喷灯。不准在易燃物品附近将喷灯点火。在生产区使用喷灯必须办理动火手续。、使用电动工具时必须配有触电保护器。、电气设备发生大灾时要立刻切断电源并使用二氧化碳等灭火器灭火。严禁使用水灭火。钳工安全操作规程、操作前应按所用工具的需要和有关规定穿戴好防护用品。、钳工桌上的杂物要及时清理工具工件要放整齐使用的照明电压不得超过伏、使用老虎钳夹小物件时注意手指被夹进同时防止摇手柄掉下砸伤脚。、在老虎钳上夹大或长的物件时应考虑互相照顾防止工件掉下砸伤脚。、划针盘用完后一定要将划针落下紧好放置适当。、凿切时凿子头部的翅要经常磨掉以免伤手。、发现锤柄松动或损坏要立即装牢或更换以免锤头飞出发生事故。、凿削时对面设有安全网以免凿下来的金属碎片飞出伤人。、凿削时凿子和手锤不准对着他人操作握锤要紧以免手锤滑出伤人。、锤柄严防沾有油污否则手锤会飞出伤人。、当锯割将完时必须用手扶着被锯下的部分对较重的工件还可以用支架支撑防止锯下的部分落下砸伤脚。、钳工用的锉刀刮刀铲刀必须装上木柄使用。、锯割时工件一定要夹紧后再锯割。、钻孔时工件一定要压紧钻小件眼子时切勿用手直接拿住钻件应该用老虎钳钢丝钳和手虎钳夹牢、钻孔时不准戴手套也不准手持棉纱以免被切削勾住发生事故。、钻铸铁和黄铜时不要用嘴去吹切削以免切悄粉末飞入眼睛钻韧金属时过出的长条铁屑不要用手去拉以免烫伤或刺伤、钻孔时工件台面不准放置刀具量具及其他物品车不停稳不准去捏钻夹头松紧钻夹头必须用钥匙不准用榔头或其他东西敲打钻头从锥套中退出一定要用斜铁敲出。、钳工刮削前锐边锐角必须去掉防止碰伤手。、刮削工件边缘时不能用力过大避免人冲出而发生事故。、刮刀用后安放要平稳防止掉下三角刮刀用毕要妥善保管不准将刮刀做其它的用途更不许拿刮刀开玩笑。、砂轮机上磨工具时人不要站在砂轮正面防止火花飞入眼中或工件甩出伤人并应严格执行《砂轮机安全操作规程》、使用电钻和其他的设备的线路接线应叫电工去接自己不随便接线和拆线。、使用电钻应接装防触电保护器、钳工锉削时不准用手摸锉削后的工作表面以防在锉时锉刀打滑使操作者身体失去平衡而出危险、锉刀不能做撬棒使用否则锉刀会断裂造成事故。、锉工件时禁止用嘴吹削屑防止锉屑飞进眼里也不许用手清除锉屑避免手指扎进铁刺。、检修设备前应先检查电源气源是否切断未切断时禁止工作在开关处挂:ldquo不准合闸rdquoldquo不准开气rdquo等警告牌并有人监护。、使用螺丝刀扭转螺丝时要注意螺丝刀滑出刺伤手部、拆卸弹簧时要当心弹簧的弹力防止弹伤人在拉弹簧时要当心手指挤伤、钳工在使用大的扳手装卸螺拴螺母时要缓慢旋转要防止扳手脱落伤人。、拆下来的零件应尽量放在一起并按规定安放圆形容易滚动的零件要用木头填塞放稳以防滚动倾倒伤人停止工作时不许有大型零部件吊悬于空中或放置在有可能滚动的位置上。、用人力移动机件时人员要互相配合工作时要动作一致。严禁将手脚伸入工作下面肩扛轴杆螺杆管子和大梁时必须同肩要稳起、稳放、稳步前进搬动大型、重型机械应聘严格遵守《装卸工安全操作规程》。、工作点要保持清洁油液污水不得流在地上以防滑倒。、要焊接时必须清除易燃物件。盖好精加工零件等方可进行。、在试车时电工等有关人员要在现场应检查机器各部件装配润滑油情况肯定电机转动方向然后进行盘车检查确无问题时有专人指挥按有关的规定开车试车。、机器设备上的安全防护装置(如刹车防护罩)未装好之前不准试车不准移交生产。、二人以上操作时必须有一人负责指挥互相配合呼应。登高作业时必须遵守《高处作业安全操作规程》、要针对检修设备的特点制定具体的安全操作规程。、检修中使用的吊拉工具(手拉滑轮钢丝绳钢丝扣等)必须认真的检查要符合吊拉中的安全要求、检修中使用三角架马架等吊拉架必须固定牢固要符合吊拉重量安全要求吊拉时禁止斜吊斜拉防止倾倒伤人、吊起机件下不准站人吊运时要有专人指挥统一行动防止挤压伤。、使用千斤顶不准倾斜底部要垫平工作时要随起随垫随落随撤垫木。、上下分层检修时禁止上下垂直方向同时工作要有具体安全措施。、焊工作业安全规定)、无《锅炉压力容器焊工合格证》的焊工禁止对锅炉压力容器受压元件及其管路进行焊接作业徒工未经专门技术培训和未经安全技术考试和考试不合格者严禁私自焊接作业。)、焊工应穿帆布工作服戴工作帽上衣不准扎在裤子里。衣服口袋须有遮盖脚面应有鞋罩以免焊接时被烧伤。清除焊渣时必须戴防护镜。)、禁止使用有缺陷的焊接工具和设备。)、不准在带有压力(液体压力或气体压力)的设备上或带电的设备上进行焊接。在特殊情况下需要在带电、带压设备上对承重构架进行焊接时必须经过有关部门批准。)、禁止在装有易燃易爆物品的容器上或在油漆未干的结构件或其他物件上进行焊接。)、禁火区没有动火报告禁止焊接作业。在易燃易爆材料附近进行焊接时其最小水平距离不得小于米。在可能引起火灾的场所附近进行焊接工作时必须备有必要的消防器材。)、对于存有残余油脂或可燃液体的容器必须打开盖子清理干净对存有残余易燃易爆物品的容器或管道应先用水蒸汽或热碱水冲洗干净并将容器盖口打开方准焊接或气割作业。)、在风力超过级或雨雪天禁止露天进行焊接或气割。特殊情况下需要进行焊接、切割作业时必须搭设挡风屏以防火星飞溅引起火灾和采取防雨雪措施。)、进行焊接工作时必须设有防止金属熔渣飞溅掉落引起火灾的措施以及防止烫伤、触电、爆炸等措施。焊接人员离开现场前必须进行检查现场应无火种留下。)、在高空进行焊接工作必须遵照高空作业有关规定。)、在梯子上只能进行短时、不繁重的焊接工作。禁止登在梯子的最高梯阶上进行焊接工作。)、在油箱以及其他金属容器内进行焊接工作应有下列防止触电的措施:A电焊时焊工应避免与铁杆接触要站在橡胶绝缘垫上或穿绝缘鞋并穿干燥的工作服。B容器外面应设可看见和听见焊工工作的监护人员并应设有开关以便根据焊工的信号切断电源。C容器内使用的行灯电压不准超过伏。行灯变压器的外壳应可靠接地不准使用自耦变压器。D行灯用的变压器及电焊变压器均不得携入金属容器内。E在密闭容器内不准同时进行电焊和气焊工作。F在坑井或沟内进行焊接应遵守本规程。气焊、气割作业安全规定)、气焊、气割作业中焊接工具要合乎标准焊枪的连接处要严密可靠氧气减压压力表灵敏、有效氧气软管应耐个大气压乙炔软管应耐个大气压两种软管不准混用。)、橡胶软管的长度要米以上两段的接头必须用特制的卡子卡紧或用软的和退火的金属绑线扎紧以免漏气或松脱使用的橡胶软管不准有鼓包、裂缝或漏气等现象如发现有漏气不准用贴补或包缠的办法修理。)、乙炔和氧气软管在工作中应防止沾上油脂或触及金属溶液。禁止把乙炔和氧气软管放在高温管道和电线上或把重的或热的物体压在软管上不准把软管放在运输道上不准把软管和电焊用的导线敷设在一起。)、在工作地点最多只许有两个氧气瓶一个工作一个备用。使用氧气瓶和乙炔瓶要分开存放其距离不应少于米二者距明火不应少于米。不准拿已经引燃的焊割炬靠近氧气瓶、乙炔瓶。)、氧气瓶应配戴两个防震圈再没有处于连接使用时必须配戴瓶帽瓶帽上须有泄压孔。搬运气瓶时禁止把瓶阀当把手严禁抛、滑、敲击、碰撞。)、氧气瓶在装减压器之前应将氧气瓶的输气阀开启/转吹洗~秒钟然后用专门的扳手安装减压器。预吹阀门的灰尘时操作人员应站在侧面以免被气体冲伤其他人员不准站在吹气方向附近。)、减压器和氧气瓶连接后再开启氧气瓶的阀门开启阀门只准是用专门的扳手不准使用凿子、锤子开启开启时不准猛开应监视压力检查有无漏气。)、没有减压器不准直接利用瓶内的气体。减压器的低压室没有压力表或压力表失效一概不准使用。)、氧气瓶阀不准沾有油脂焊工不得用沾有油脂的工具、手套、工作服等接触氧气瓶阀、减压器、软管及接头。)、夏季室外作业时氧气瓶与乙炔瓶不得在烈日下暴晒应适当遮护。)、冬季作业时当环境温度低于℃回火防止器、减压器、软管等冻结时需用蒸汽或热水暖化不准用明火、红铁烘烤也不准用铁器猛击。)、氧气瓶、乙炔瓶与电焊在同一工作地点使用时瓶底应垫干绝缘物以防气瓶带电与氧气瓶、乙炔瓶接触的管道和设备要有接地装置以防产生静电氧气、乙炔瓶禁止与电线接触。)、氧气瓶内的氧气不能全部用完要留有~个大气压。)、焊枪点火时应先开氧气门再开乙炔气门立即点火然后再调整火焰。熄火时与此操作相反即先关乙炔门后关氧气门以免回火。)、焊工不准将正在燃烧中的焊枪放下如有必要时应先将火焰熄灭。)、焊接过程中由于焊嘴过热堵塞而发生回火或多次鸣燥时应急速关闭焊枪的乙炔阀门再关闭氧气阀门然后将焊嘴浸入冷水中待冷却后用氧气把管内残余的炭黑烟灰吹净再重新点火。)、氧气瓶着火时应迅速关闭阀门停止供氧使火自行熄灭。乙炔着火应采用二氧化碳或干粉式灭火器灭火。基本工具使用培训:钳工电工电焊:)、在室内或露天进行电焊工作必要时应在周围设挡风屏防止弧光伤害周围人员的眼睛。)、在潮湿地方进行电焊工作焊工必须站在干燥木板上或橡胶绝缘板上。)、固定或移动的电焊机的外壳以及工作台必须有良好的接地。)、电焊工作所用的导线必须使用绝缘良好的皮线。如有接头时则应连接牢固并包有可靠的绝缘。联接到电焊钳的一段至少有米绝缘软导线。)、电焊设备应使用带有保险的电源刀闸并应装在密闭箱闸内)、电焊设备的装设、检查和修理工作必须在切断电源后进行。)、电焊钳必须认真检查不符合下列要求者不准使用:A必须能牢固地夹住焊条B保证焊条和电焊钳的接触良好C更换焊条必须顺利D手握柄必须用绝缘耐热材料制成。)、电焊机的裸露导电部分和转动部分以及冷却风扇均装有保护罩。)、电焊工工作必须穿绝缘鞋带电焊手套必须使用手把面罩或套头面罩。)、电焊工在合上电焊机刀闸开关前应先检查电焊设备如电焊机外壳的接地线是否良好电焊机的引出线是否有绝缘损伤、短路或接触不良等现象。)、电焊工在合上或拉开电源刀闸时应戴干燥的手套以防触电。)、电焊工更换焊条时必须带电焊手套以防触电。)、清理焊渣时除必须戴防护眼镜外还应避免对着人的方向敲打焊渣。)、在起吊部件过程中严禁边吊、边焊的工作方法。只有摘除钢丝绳后方可焊接。)、不准将带电的绝缘电线搭在身上或踩在脚下。电焊导线经过通道时应采取防护措施防止外力损伤。)、当电焊设备正在通电时不准触摸导电部分。)、电焊工离开现场时必须把电源切断。)、电焊机要专人负责管理。车间维修技能培训机台包干制度培训根据车间存在的设备问题、及车间自身的维修状况设备处分期给车间维修组织技能培训以车间实例为课题培训后就培训的相关内容进行考试考试的成绩作为将来评定级别的一部分培训周期为一季度一次对润滑油、气动元件等培训邀请供应厂家给予现场培训一般为每年一次。、维修人员的奖励:建立激励机制对维修队伍进行奖优罚劣提高维修工的积极性逐渐对维修队伍筛选提高团队的整体维修能力。对设备存在的问题提供提案改善并采纳的给予元的奖励。级别评定:级别评定周期为:半年每次评定标准:设备处统一出考试试题、车间评定、日常工作表现。、维修班长岗位职责钳工班长岗位职责负责本车间所有设备的维护、保养及维修管理工作。岗位权限有权对本班组的维修钳工的工作成效进行考核。岗位要求对于车间的设备的性能及操作都较为熟悉能对设备出现的故障及时给予正确的维修建议并能组织维修工进行维修。电工班长岗位职责负责本车间所有电器设备的维护、保养及维修管理工作。岗位权限有权对维修电工的工作成效进行考核有权对设备的电气控制方面提出整改建议。岗位要求对于车间的设备的性能及操作都较为熟悉能对设备出现的电气方面的故障及时给予正确的维修建议并能组织维修电工进行维修。、维修材料及工具领用制度各班组根据工作需要配备个人常用工具和小组公用工具个人工具由本人负责保管公用工具由维修班长负责保管。所有工具都要进行建账管理做到帐物相符。所有的工具正确使用特别是电动工具发现问题立即停止使用。要严格遵守安全操作规程不准违章使用。所有工具坚持按期限交旧领新的原则在领用新工具时必须交回旧的工具交回的工具统一由库房处理不准外流。专业工具未经培训不得随意使用。较大型的专业工具应随用随借当日归还。新增加的工具必须由总经理批准后方可购买。新工具在领用时也必须进行登记、建帐签字。所有工具实行丢失赔偿的原则。领用维修材料及工具均应填写领用单经专业主管审批后方可去仓库领取。未经公司经理批准不可将领用的材料和工具用于公司以外。凡出公司的材料及工具均应由有关部门领导签署的出门证并交保卫处检验。多余材料应及时退库。有回收价值的备件应以旧换新。员工在调离公司时全部工具必须如数交回否则从工资中扣除。、维修工工作要求、工作责任心强积极主动认真仔细求真务实。服从公司合理的工作安排有团队精神。、熟悉公司的相关设备维护保养制度。如润滑管理制度、设备事故管理制度、设备现场管理制度、备品配件管理制度、设备包机责任制等相关制度。、各区域维修工对设备执行包机责任制对自己的包机要懂基本设备图纸如电气原理图、热工原理图、液压原理图、气动原理图、设备装配图等。懂设备结构、懂性能、懂原理、懂用途、会维护保养、会排除故障、会正确检修。、具备基本锯、锉等基本操作能力懂基本的连接与紧固原理和方法懂密封与润滑原理和方法懂机械传动的基本原理和方法懂液压、气动、电气控制基本原理(特殊工种不准无证上岗)。、维修人员负责设备的维护保养及巡检工作保证设备完好润滑良好无泄漏。包机人要对所包机台进行巡检做好年检、月检、周检、日检工作保证设备处于完好状态。设备完好标准)设备能力达到设计能力的以上或满足生产需要。)运转平稳无异常震动和响声正常负荷时电流不超过额定值。)润滑系统完善油泵油杯好用油路畅通符合规程要求。)各部位温度正常符合规程要求。)基础与机座稳固各联接螺栓整齐坚固。)安全附件齐全符合安全技术要求。)传动件齐全完好。)电气系统及仪表齐全灵敏。)设备整洁无油垢无灰尘。)设备无跑、冒、滴、漏。、维修工要积极进行小改小革修旧利废、改善改造活动。对有效益、提高设备性能的改善给予奖励。、维修人员接到工程师及管理人员的整改通知要立即整改规定期限内整改不完的要及时逐级反映并讲明原因。、维修人员对操作工反映的包机内问题要立即着手解决不能立即解决的要向操作工讲明原因不能独自处理的要向班长、值班长、工程师或经理汇报。维修工作应保证质量杜绝野蛮维修及粗制滥造。否则给予考核并给予揭发制止者适当奖励。设备维修时任何人不得改变设备原状或拆走零件。若需特殊处理要书面请示区域经理无法及时请示时事后要及时书面汇报。对闲置设备要求同上。维修人员完成工作后应立即清理现场擦净被污染的设备和地面拿走所用工具及零件严禁卫生不收拾或遗留丝、垫、焊条、铁器、润滑油等及罩、盖等未紧固。设备维护、保养、巡检要及时按规程执行。维修人员有权利制止操作工的不正当操作因操作工操作不当造成故障维修人员要紧急处理并将情况报经理。对制止操作工不正确操作的人给予适当奖励对不正确操作的人给予考核。润滑工要确保所有设备的润滑如实做好润滑记录做好润滑工器具维护对油品质量把关定期清理老油禁止乱用或用不干净的油品。严格执行公司润滑管理制度。维修人员检修时必须挂检修牌检修完成后由检修人员摘牌其他人员不得随便摘牌。维修人员要及时与工程师沟通设备备件及润滑等消耗用品的数量必须保证设备完好。维修人员积极参加培训提高自身技能。、设备润滑目的设备是生产的物质基础润滑是保证设备正常运转的必要条件。为了减缓磨损提高设备效率降低动力消耗延长设备的寿命保证设备安、稳、长、满、优运行和正常生产特定本制度。适应范围本规定适用于集团公司各部门的所有设备的润滑管理。职责、设备处负责设备润滑的管理工作包括工作的安排、组织协调制度的制定及落实。定期检查组织人员学习、培训推广先进的润滑管理经验技术。、各车间设备管理负责人对本车间(部门)的设备润滑管理工作负责。设备员(操作员)负责设备的日常润滑管理工作包括组织规定的有关表格的填写也包括本单位的润滑油品的消耗定额管理维修班执行。、各小组要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点)保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通防止堵塞。设备用润滑油必须严格管理不得滥用、混用不得使用不合格油品设备润滑必须坚持ldquo五定rdquo。其内容如下、定点:按规定的润滑部位注油不得遗漏、定人:设备的日常加油、应有人负专人负责、定质:按设备要求所选定的润滑油脂的牌号质量合格的油脂经过三级过滤方可注入设备的润滑部位禁止乱用、混用油脂、定时:在设备的润滑部位要按规定的时间进行加油、清洗或根据润滑油的质量情况更换新油。、定量:按设备标定的油位和数量加注规定牌号的润滑油脂。ldquo三级过滤rdquo从领油大桶到固定储油箱为一级从储油箱到油壶为二级从油壶到设备的润滑部位为三级。ldquo三级过滤rdquo所用滤网的要求:一级滤网目二级滤网目三级滤网目。不同种类、牌号润滑油品要分别存放明确标识不得乱堆乱放。各种润滑器具要做到专油专具不得乱用、混用。所有贮油、加油器具应做到防尘、防水、防腐蚀。设备维修、维护人员应保证油位准确滤网、注油丝堵齐全完整无润滑油泄漏点。设备加油后应保持设备本体清洁不得存在油污。设备在用油外观氧化变黑或乳化变质时应及时更换为避免环境污染废油禁止排入、倒入地沟应进行回收并集中存放处理。所有设备润滑装置设施的结构应满足设备润滑的需要。设备预防性维护保养管理制度目的为提高设备管理的水平贯彻ldquo预防为主持续改进rdquo的管理方针特制定本规定。适用范围适用于所有设备的管理。职责设备维修工、操作工负责设备点检工作设备技术员负责编制设备的大、中、小修计划并监督执行维修大班长、维修班长负责检修计划的组织实施以及设备点检、专检的工作安排设备主任负责检修计划的审批和计划的组织协调。计划管理年度计划:每年月,设备维护处负责组织制定下一年度预防性维护计划。此计划应得到设备使用部门负责人和质量管理部门的认可。年度预防性维护计划包含为月以上的设备预防性维护工作。设备使用部门依照年度预防性维护计划于每月日之前根据生产作业计划制定下一月度预防性维护计划此计划交设备维护处审核后,交给生产线分管副经理审阅批准。月度预防性维护计划包括维护频率为周以上的设备预防性维护工作。设备使用部门在执行月度预防性维护计划时可根据生产计划和生产现场的实际情况进行修改然后同设备维护处协调一旦最终的计划表得到同意要经设备使用部门负责人签字确认。经过批准的年度预防性维护计划表和月度预防性维护计划表的原件由设备维护处归档保存,并将副件分发给设备使用部门。月度预防性维护工作应该在当月完成并于月底前由设备使用部门将本月维修工作单提交设备维护处审核。   设备预防性维护的详细情况应记录在维修工作单上,并在相应设备的记录簿上记录。预防性维护工作未得到认可时需立即采取纠正措施。被批准的和已完成的维修工作单送交设备维护处由设备管理员归档保存。预防维护的内容设备预防维护的内容主要是严格遵守设备使用维护保养检修规程的规定关注设备的运行状况按规定定期对设备进行清洁、润滑、紧固、调整、防腐等维护作业。在日常工作中设备操作人员和设备维修人员应进行下列检查工作。设备能否确保完成生产定额达到相应的技术性能要求。设备能否满足产品生产的质量要求。在操作或运行中设备是否正常可靠机械、电气、传动机构是否有潜在的不安全因素。设备运行中是否有漏油、噪声、振动、温度升高、冒烟、气味异常等现象。有无降低设备寿命等隐患。通过设备操作人员的注意和检查可以及时发现并消除设备隐患防止设备机械和电气发生故障而引发突发性事故。针对检查中发现的问题及时提出修理或改进意见。设备预防维护日常工作内容设备调整。对设备机械上局部零部件进行小的调整如电机传动皮带的张力调整、机械传动的配合等调整。设备保养。按规定添加和更换润滑油、设备清洁、更换易损件等。运行维修。指不影响或对设备影响很小的运行时的维修。如更换设备的信号指示灯等。定期检修。有计划的定期停工检修包括设备小修、中修和大修。临时停工检修。计划外的意外停工修理在设备发生突发故障或意外事故后不得不停工的检修。设备预防维护的重点设备的润滑管理依据公司的润滑油管理规定和设备润滑保养计划设备操作和维修人员认真执行润滑ldquo五定rdquo要求(即定点、定质、定量、定期、定人)能有效地减少设备运行的摩擦阻力和磨损保护金属表面使之不锈蚀、不损伤。这是保证设备正常运转、延长使用寿命、提高设备效率和工作精度的必要措施。设备清洁设备操作和维修人员认真执行各设备的清洁SOP保持设备清洁、整齐、有序。防泄漏防泄漏也是设备预防维护工作的重要内容之一。设备操作和维修人员须认真处理和防止设备的跑、冒、滴、漏这是一切设备维护保养的共同要求。设备预防维护的程序生产车间设备操作人员必须严格遵守设备使用维护保养检修规程设备清洁实行谁操作谁负责的岗位负责制做到每台设备及附属管线、仪表、阀门都由操作人员专人维护保养。生产车间全体设备操作人员必须对设备做到:清洁、润滑、紧固、调整、监护等日常维护保养贯彻全员参与设备管理的方针。搞好设备及环境的卫生做到:清洁无死角、设备见本色、门窗玻璃净。物料、工器具摆放整齐、有序做到文明生产。生产车间设备操作人员在设备操作过程中如发现异常或自己不能处理的问题时应及时上报设备维修人员以确保人身及设备安全。设备的维护保养和清洁卫生由使用部门负责完成凡是需要拆卸后才能加油或换油的部位由机修工定时清洗换油。润滑油(脂)应根据设备的要求分别采用相应的润滑油(脂)润滑油(脂)不得浸入非润滑部位。车间内待用设备应有明显待用标识做好清洁、维护保养工作每月由操作人员进行一次是试运转以便随时投入使用。车间内停用的设备应断掉电源做好清洁、维护保养工作应有明显停用标识。并做好《主要设备清洁、维护保养记录》。在下次投入使用时车间设备维护人员应进行一次试机运行然后再交车间使用岗位。设备检查管理制度:硫化机责任到人管理制度:设备维修效果验证管理规定:设备精度校验管理规定:锅口密封圈更换管理规定:硫化机阀门维护保养管理规定:内外压铜管清理管理规定外温疏水器过滤器清理管理规定:压力开关检查管理规定:模具组装更换验证管理规定:设备润滑管理规定:计量管理制度:保温设施管理制度:定型放气阀门检查管理规定:设备检查管理规定设备检查管理规定文件编号:GCEM编制:审核:批准:修订状态:A版实施日期:页码:第页共页.目的为了切实有效的做好设备管理工作进一步提高设备维护保养水平及时发现和预防各种设备隐患保证和提高设备性能和生产效率明确各级管理人员的工作职责特制定本检查管理规定。职责操作人员负责设备操作时的点检并填写操作工点检记录表设备包机维修每天负责对承包机台进行点检并填写维修工点检记录表设备技术员每日负责设备巡检并对操作工点检、维修工点检执行情况进行检查考核车间设备主任每周、每月负责组织设备技术员、维修班长对设备进行设备综合大检查。.管理规定设备日检..各工序操作人员接班后必须进行设备检查并在设备正常运转后负责检查一些关键部位的运转情况便于发现问题及时处理同时将检查的结果填写设备维护检修记录卡每天三班填写完成后交到本车间负责的设备技术员处由设备技术员进行落实检修记录卡上交和记录情况并对检修卡中发现的问题进行跟踪落实解决对于频繁发生的设备问题组织有关人员进行研究彻底解决方案。设备包机责任人每天对分管的设备进行巡检特别是对新上线或者停机一周的设备进行检查检查的范围包括设备零部件完好、设备润滑、各运动部位平稳可靠、各检测开关灵敏、设备跑冒滴漏、各检测计量仪表运行正常等等检查结果要记录在点检表和停产一周上线设备排查表上并且及时解决。.设备技术员每天进行巡检巡检的内容包含维修人员检查的内容同时负责检查操作人员、维修人员的巡检质量发现的问题以整改通知单的形式下发至维修班长并且要跟踪落实整改情况对于不能按时完成整改的情况做出考核意见。.设备周检、月检工作..车间设备主任每周组织设备技术员、维修班长进行一次全车间的设备大检查检查的内容主要围绕设备现场完好、泄漏、性能完好、生产效率、现场文明检修、设备现场卫生等发现的问题以整改通知单的形式下发至维修班长并且要跟踪落实整改情况并对平常设备管理员下达的整改情况进行了落实考核以及负责检查设备管理员、维修人员和操作人员的日检工作质量情况并提出考核意见。..每月底由车间设备主任牵头组织设备管理员、维修班长、包机组长一起综合本月设备的运行状态制定下月的设备月检修计划并组织开展检修工作对检修质量负责。监督与评审车间设备技术员根据车间日检、周检、月检检查内容向维修班下达整改通知单并指定整改期限如复查时发现未按照整改期限完成整改发现一次不合格项评审责任人元设备故障信息反馈及维护流程设备突发故障维护分三级维护流程。一级维护:设备发生故障后当班维修人员必须了解设备存在的问题先进行故障的分析和处理。对能够自行处理而未解决的对当班维修人员考核元。二级维护:若当班维修人员半小时内无法确定检修方案当班值班长或值班主任通知白班设备包机人员或者技术人员在半小时内到达现场对故障问题进行处理。并在处理过程中对当班维修人员进行现场培训。三级维护:车间设备应急处理维修人员到达现场后经对设备故障分析小时内无法确定解决方案的填写《主要设备故障停机信息表》书面报设备维护处同时当班值班长或值班主任立即通知各负责生产区的设备分管副经理或设备维护处的应急处理维护人员来现场进行处理故障解决后对参与维修的人员现场培训。责任与要求包机操作工负责设备卫生保证设备清洁轴见光设备见本色。包机操作工在清擦设备过程中不得破坏设备元件、线路。操作人、维修包机人负责每天对操作的设备进行检查重点检查设备是否完好?是否有意外损伤?是否有泄露点?润滑是否到位?功能是否完善?发现问题及时向相关责任部门汇报。操作人不准野蛮操作设备,应严格按操作规程操作。操作人有监督维修人员维修质量的权力并给予制止不正确检修的人奖励。维修包机人员及其所在班组负责包机设备的维护保养检修工作。维修包机人对设备的完好点检密封点润滑紧固件的有效性负责(对班组有专人润滑的设备润滑由专职润滑人负责)。同时及时填写设备点检、润滑、周检记录对维修包机人自行可以处理的设备故障包机人应及时处理。对包机人自己不能解决的问题由包机人及时向班组汇报由班组协调解决不能解决的及时报部门。维修包机人不准野蛮修理设备应严格按规程操作。维修包机人有监督操作人员操作质量的权力严禁野蛮操作。对及时制止不正确操作的人给予奖励。维修包机人及其班组有参与制定维修计划的权利及时对设备进行预防性维修。对利用生产间歇时间进行维修的人进行鼓励。维修班组对设备精度负责对因维护不到位而造成设备精度下降达不到工艺要求的将给予考核。维修班组对设备工装车辆及设备刀具等的完好性负责、保持性能不缺失及精度不下降。统计各组设备运转率每周总结一次并对设备运转率超过部分提出考核意见。监督与评审评审程序运转率考核办法:设备运转率指标为。激励方法:额定基数:每个机台的额定停机时间为:小时天。维修班的额定停机时间为***开机台数激励金额:维修班组激励金额(元)=(维修班额定停机时间维修班组月停机总时间)times元小时承包责任人激励金额(元台)=(小时times月生产天数承包机台停机时间)times元小时三班跟班维修人员激励金额(元)=(小时x值中夜班天数停机时间)times元小时补充规定:更换台模具的时间最长不能超过小时更换一个胶囊的时间最长不能超过小时超过上述标定时间,一次考核维修人员每人元质量评审办法包机(跟班)人员一周内不产生设备废次品,一次性奖励元由于日常维护不到位导致废次品或者设备精度不达标造成废次品的,一条评审包机(跟班)人员元原则上中夜班发生的设备废次品,追究跟班维修责任,白班发生的设备废次品追究白班包机人员的责任若由于两班交接不清,则同时追究白班和跟班维修人员的责任设备泄漏点评审办法泄漏点下达整改通知后在规定的时间内不整改或整改不合格每次评审元泄漏比较严重而不及时整改的每处评审元。成本评审因设备原因造成胶囊损坏频繁,胶囊使用次数偏低,低于次,一次评审包机人元日常维护保养评审:设备部位缺件少丝置之不理的情况每发现一处评审元箱柜门、盒盖、电机罩等不安装的每发现一次评审元控制柜(箱)和液压站仪表、按钮、指示灯等发现一种损坏却不及时更换(有备件的前提下)或修复的评审元安全防护装置未固定或不完好的每次评审元设备改造或修复需动用电气焊焊后未进行油漆的没发现一次评审元设备及其周围有乱放备件(螺栓、键条等)现象每处评审元维修人员维修完毕后不及时清理现场每次评审元润滑不到位造成设备故障的(尤其是挤出机)每次评审元维修人员野蛮维修设备每发现一次评审元操作人员反馈却不及时修理的每次评审元其他评审检修完设备未及时通知班组组织生产的,每次评审元在设备小改小革表现突出,作出的工作得到车间领导表扬肯定的,一次性奖励维修人员元在备件的修旧利废方面工作突出,为车间节省维修经费,按照比例

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